АО «НК «ҚТЖ» рассматривает инвестиции в обучение как стратегический инструмент повышения производительности и лояльности работников, что, в свою очередь, положительно влияет на эффективность работы Компании.
Компания регулярно работает над развитием профессиональных, личностно-деловых и управленческих компетенций своих сотрудников. При АО «НК «ҚТЖ» имеются отдельные центры подготовки производственного персонала, расположенные в городах Астана, Павлодар, Тараз, Караганда и Актобе.
На базе учебных центров в 2024 году прошли обучение 23 105 работников.
Общее число обученных работников составило 50 961 работника, на общую сумму 2,1 млрд тенге.
В Компании имеется более 70 высококвалифицированных внутренних тренеров, являющихся экспертами в своих областях. В 2024 году силами внутренних тренеров, в том числе в рамках передвижной школы внутренних тренеров «Білім экспресі», были проведены обучения для 6 991 работников по личностно-деловым темам, таким как управление конфликтами, стрессоустойчивость, лидерство, эффективные коммуникации, клиентоориентированность, цифровые навыки, управление эффективностью, бережливое производство, эмоциональный интеллект и др.
Среднее количество часов обучения в год на одного работника по категории, полу и возрасту и за 2024 год
|
Обучение персонала |
Высший менеджмент |
АУП |
Производственный персонал |
|
Общее количество часов обучения сотрудников в год по каждой категории, часов |
624 |
109 167 |
1 889 155 |
|
Общее количество сотрудников в каждой категории, человек |
108 |
6 909 |
110 664 |
|
Среднее количество часов обучения на одного сотрудника каждой категории, часы |
5,7 |
15,8 |
17,07 |
|
Обучение персонала |
Женщины |
Мужчины |
|
Общее количество часов обучения сотрудников в год по каждой категории, часов |
286 457 |
1 712 489 |
|
Общее количество сотрудников в каждой категории, человек |
26 056 |
91 625 |
|
Среднее количество часов обучения на одного сотрудника каждой категории, часы |
11 |
19 |
|
Обучение персонала |
До 30 лет |
30-50 лет |
От 51 года |
|
Общее количество часов обучения сотрудников в год по каждой категории, часов |
319 834 |
1 344 387 |
334 725 |
|
Общее количество сотрудников в каждой категории, человек |
19 147 |
68 032 |
30 502 |
|
Среднее количество часов обучения на одного сотрудника каждой категории, часы |
17 |
20 |
11 |
Обучение работников за отчетный период в разбивке
Возврат инвестиций в человеческий капитал (ROI HC)
|
Наименование |
Ед. изм. |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
Общий доход |
млн тенге |
1 173 334 |
1 328 537 |
1 481 465 |
1 934 095 |
2 163 942 |
|
Общие операционные расходы |
млн тенге |
971 286 |
1 071 675 |
1 297 296 |
1 605 077 |
1 748 407 |
|
Общие расходы, связанные с персоналом (затраты на персонал, включая налоги, отчисления и резервы по неиспользованным отпускам. Расходы по вознаграждению работников по окончании трудовой деятельности и прочие долгосрочные вознаграждения работникам) |
млн тенге |
339 041 |
396 797 |
529 724 |
690 620 |
795 635 |
|
Количество работников |
Человек |
119 071 |
112 581 |
113 769 |
116 560 |
117 681 |
|
ROI HC* |
коэффициент |
1,6 |
1,6 |
1,3 |
1,5 |
1,5 |
*Показатель «Возврат инвестиций в человеческий капитал» рассчитывается как отношение Общего дохода за вычетом разницы между Общими операционными расходами и Общими расходами, связанными с сотрудниками, по отношению к Общим расходам, связанным с персоналом.