Қазақстан темiр жолы

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

АО «НК «ҚТЖ» уделяет особое внимание вопросам корпоративного управления, осознавая, что его эффективность напрямую влияет на устойчивость и успешное развитие компании. Взаимодействие между акционерами, руководством и сотрудниками рассматривается как ключевой элемент стратегии, направленной на создание благоприятной и прозрачной корпоративной культуры.

Компания стремится обеспечить соблюдение принципов прозрачности, ответственности и справедливости в своей деятельности. Кроме того, внедрение передовых практик управления помогает минимизировать риски, связанные с деятельностью и обеспечивает эффективное использование ресурсов.


Система корпоративного управления
 

Система корпоративного управления АО «НК «ҚТЖ» представляет собой совокупность процессов, обеспечивающих управление и контроль за деятельностью Компании, а также систему взаимоотношений между Исполнительным органом – Правлением, Советом директоров, Единственным акционером и заинтересованными сторонами. 

Принципы корпоративного управления определены в Кодексе корпоративного управления АО «НК «ҚТЖ».

Компетенции органов управления АО «НК «ҚТЖ» четко разграничены и закреплены в Уставе Компании.
 

Структура корпоративного управления
 

Двухуровневая система корпоративного управления АО «НК «ҚТЖ» представляет собой структуру, включающую два основных уровня управления: Совет директоров и исполнительный орган – Правление.
 

По состоянию на 3 квартал 2025 года в составе Совета директоров АО «НК «ҚТЖ» 9 членов, из которых 4 независимых директора, 4 представителя интересов единственного акционера и Председатель Правления АО «НК «ҚТЖ».   Правление АО «НК «ҚТЖ» состоит из восемь человек.

 

 

 

 

 

Устав АО "НК "ҚТЖ" Совет директоров Состав Совета директоров Правление Состав Правления Корпоративный омбудсмен Служба внутреннего аудита Корпоративные документы