КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

 

АО «НК «ҚТЖ» уделяет особое внимание вопросам корпоративного управления, осознавая, что его эффективность напрямую влияет на устойчивость и успешное развитие компании. Взаимодействие между акционерами, руководством и сотрудниками рассматривается как ключевой элемент стратегии, направленной на создание благоприятной и прозрачной корпоративной культуры.

Компания стремится обеспечить соблюдение принципов прозрачности, ответственности и справедливости в своей деятельности. Кроме того, внедрение передовых практик управления помогает минимизировать риски, связанные с деятельностью и обеспечивает эффективное использование ресурсов.

Система корпоративного управления

Система корпоративного управления АО «НК «ҚТЖ» представляет собой совокупность процессов, обеспечивающих управление и контроль за деятельностью Компании, а также систему взаимоотношений между Исполнительным органом – Правлением, Советом директоров, Единственным акционером и заинтересованными сторонами. 

Принципы корпоративного управления определены в Кодексе корпоративного управления АО «НК «ҚТЖ».

Компетенции органов управления АО «НК «ҚТЖ» четко разграничены и закреплены в Уставе Компании.

Структура корпоративного управления

Двухуровневая система корпоративного управления АО «НК «ҚТЖ» представляет собой структуру, включающую два основных уровня управления: Совет директоров и исполнительный орган – Правление.

 

По состоянию на 3 квартал 2024 года в составе Совета директоров АО «НК «ҚТЖ» 9 членов, из которых 4 независимых директора, 4 представителя интересов единственного акционера и Председатель Правления АО «НК «ҚТЖ».   Правление АО «НК «ҚТЖ» состоит из девяти человек.

 

 

 

 

 

Совет директоров Состав Совета директоров Правление Состав Правления Корпоративный омбудсмен Корпоративные документы Служба внутреннего аудита